راز موفقیت غول ژاپنی در عصر خودروهای برقی | از خودروهای هیبریدی تا آینده برقی

در حالی که بسیاری از خودروسازان بزرگ جهان به دنبال تغییر سریع به سمت خودروهای تمام‌برقی هستند، تویوتا مسیر متفاوتی را انتخاب کرده است؛ مسیری که بر خودروهای هیبریدی، دوام بالا و کاهش مصرف سوخت تمرکز دارد.

به گزارش راویان به نقل از همشهری آنلاینیکتا فراهانی: در بازاری که شرکت‌های خودروسازی برای ساخت خودروهای برقی، هوشمند و خودران رقابت می‌کنند، یک نام همچنان جایگاه قدرتمندی دارد: تویوتا. این شرکت ژاپنی با ترکیبی از کیفیت، فناوری و استراتژی بلندمدت توانسته میلیون‌ها مشتری در سراسر جهان جذب کند.
صنعت خودرو در حال تجربه یکی از بزرگ‌ترین تغییرات تاریخ خود است. خودروهای بنزینی جای خود را به مدل‌های برقی می‌دهند، هوش مصنوعی وارد خودروها شده و شرکت‌های فناوری مانند تسلا وارد رقابت با خودروسازان سنتی شده‌اند. باوجود این تغییرات، تویوتا همچنان یکی از بزرگ‌ترین نام‌های صنعت خودرو باقی مانده است.

راز موفقیت این شرکت فقط در تولید تعداد زیادی خودرو نیست؛ بلکه در فلسفه‌ای است که سال‌ها دنبال کرده: ساخت خودروهایی قابل‌اعتماد، کم‌مصرف و بادوام.

تویوتا برخلاف برخی رقبا، خیلی زود همه سرمایه خود را روی خودروهای کاملاً برقی نگذاشت و تمرکز زیادی روی فناوری هیبریدی داشت؛ تصمیمی که حالا موافقان و مخالفان زیادی دارد.

راز موفقیت غول ژاپنی در عصر خودروهای برقی | از خودروهای هیبریدی تا آینده برقی

یکی از دلایل شهرت جهانی تویوتا، تمرکز شدید این شرکت روی کیفیت تولید است. سیستم تولید تویوتا که به «تولید ناب» معروف شده، روی کاهش اتلاف، بهبود مداوم و افزایش بهره‌وری تمرکز دارد. این روش بعدها الهام‌بخش بسیاری از صنایع در جهان شد.

برای بسیاری از خریداران، خودرو فقط وسیله حمل‌ونقل نیست؛ یک انتخاب اقتصادی است. دلایل محبوبیت تویوتا:

عمر طولانی خودروها، هزینه نگهداری پایین، مصرف سوخت مناسب و ارزش فروش مجدد بالا اعتماد مشتریان. به همین دلیل بسیاری از مردم در کشورهای مختلف، حتی پس از سال‌ها استفاده، همچنان خودروهای تویوتا را انتخاب می‌کنند.
راز موفقیت غول ژاپنی در عصر خودروهای برقی | از خودروهای هیبریدی تا آینده برقی

یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های تویوتا، سرمایه‌گذاری زودهنگام روی خودروهای هیبریدی بود.

مدل‌هایی مانند پریوس نشان دادند که می‌توان مصرف سوخت را کاهش داد و هم‌زمان از موتورهای سنتی فاصله گرفت.

این استراتژی باعث شد تویوتا پیش از بسیاری از رقبا تجربه زیادی در فناوری خودروهای کم‌مصرف به دست آورد. منتقدان می‌گویند تویوتا در مقایسه با شرکت‌هایی مانند تسلا، دیرتر وارد بازار خودروهای کاملاً برقی شد.

اما مدیران تویوتا معتقدند آینده خودرو فقط یک مسیر ندارد و ترکیبی از فناوری‌های مختلف، از هیبریدی تا هیدروژنی و برقی، می‌تواند نقش داشته باشد.

خبرهای پر بازدید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرين اخبار

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد

دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند.

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند. به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از میزان، هفته گذشته؛ در پی انتشار یادداشتی از سوی عباس عبدی در روزنامه اعتماد و مصاحبه صادق زیبا کلام با خبرگزاری آنا، دادستانی تهران علیه هر دو نفر و رسانه‌های منتشر کننده این اظهارات اعلام جرم کرد تا پرونده آنها مورد رسیدگی قرار بگیرد.

ثمره درایت رهبر شهید انقلاب در برابر ابرقدرت‌ها

مشاور و دستیار مقام معظم رهبری در جلسه مشترک با جمعی از همیاران جوان مدیران، با بیان اینکه یکی از وجوه کمتر گفته شده از ابعاد ممتاز رهبریِ رهبر شهید انقلاب، درایت ایشان در مساله حکمرانی است، گفت: تثبیت ساختار کشور در جنگ اخیر و به فلاکت افتادن ابرقدرت‌های عصر حاضر مقابل ایران عزیز، ثمره سال‌ها رهبری خردمندانه ایشان است. دکتر محمد مخبر در این نشست با تاکید بر این اصل که نخبگان نباید صرفاً به فکر کارمند شدن باشند، گفت: ظرفیت جوان نخبه مانند بذر پربرکت گندم است؛ نخبه ما وقتی در دستگاه دولتی یا حاکمیتی مشغول به فعالیت می‌شود مانند خوشه‌های گندم که در مزارع کشاورزی رشد و نمو دارد، باید در آن دستگاه یا نهاد رشد کند تا زمینه ارتقای بیشتر محل کار خود را فراهم کرده باشد و در صورت لزوم حتی به فکر شغل دولتی نباشد و به سمت کارآفرینی و مشاوره به مدیران حرکت کند. وی افزود: اگر جوان نخبه هنگامی که وارد دستگاهی می‌شود دنبال نقاط تحول آفرین باشد، این مساله حتماً مورد توجه مدیران آن دستگاه دولتی یا حاکمیتی قرار گرفته و این مدیران نیز از چنین ظرفیتی برای حل مسائل و مشکلات زیر مجموعه خود و ارتقای بهره‌وری آن استفاده خواهند کرد. دکتر مخبر با اشاره به اینکه فعالیت نخبگانِ کشور در حوزه مدیریت منابع انسانی در کنار یکدیگر می‌تواند ثمر بخش باشد، اظهار داشت: محصول تجمیع این منابع انسانی، رقم زدن سه مولفه اساسی قدرت تشخیص، قدرت تحلیل و قدرت حل مساله بوده که برای تصدی مسئولیت‌های مهم و حل مسائل در کشور ضروری است. وی افزود: هر سازمانی که می‌خواهد ارتقا پیدا کند، باید نیروی انسانی خود را ارتقا دهد؛ در واقع سرمایه‌گذاری مستمر بر روی منابع انسانی، سنگ‌بنای اصلی برای دستیابی به تعالی و پایداری در تمامی عرصه‌هاست.