یک روز تا آغاز جام‌جهانی ۲۰۲۶؛ مرور «اولین‌های» ماندگار در تاریخ

تهران- ایرنا- در حالی‌که تنها یک روز تا آغاز جام جهانی ۲۰۲۶ باقی مانده، روایت‌ها و رکوردهای جالبی مرتبط با این عدد در تاریخ رقابت‌ها وجود دارد.

به گزارش راویان به نقل از مشرق، تنها یک روز تا آغاز بزرگ‌ترین دوره تاریخ جام جهانی باقی مانده است. تورنمنتی که قرار است با حضور ۴۸ تیم در خاک سه کشور آمریکا، مکزیک و کانادا برگزار شود و فصل تازه‌ای در تاریخ فوتبال جهان رقم بزند.

تحریریه ورزشی ایرنا در آستانه جام جهانی ۲۰۲۶، شمارش معکوس ویژه‌ای را آغاز کرده و هر روز با انتشار آمارها و روایت‌های تاریخی، هواداران فوتبال را به گذشته این رقابت‌ها می‌برد. عدد یک بهانه‌ای شد تا آمار و رکوردهای مربوط به این عدد در رقابت‌های جام جهانی را مورد بررسی قرار دهیم.

از نخستین گل تاریخ تا آخرین گل ثبت‌شده

هر داستانی نقطه آغازی دارد و در تاریخ جام جهانی، این نقطه آغاز به نام لوسین لوران، مهاجم تیم ملی فرانسه، ثبت شده است. او در دیدار افتتاحیه نخستین دوره جام جهانی در سال ۱۹۳۰، دروازه مکزیک را گشود و عنوان زننده اولین گل تاریخ این رقابت‌ها را به خود اختصاص داد.

یک روز تا آغاز جام‌جهانی ۲۰۲۶؛ مرور نخستین‌های ماندگار تاریخ+فیلم

نکته جالب توجه اینکه آخرین گل ثبت‌شده در جام جهانی تا پایان دوره ۲۰۲۲ قطر نیز توسط یک فرانسوی به ثمر رسید. کیلیان امباپه در فینال جام جهانی ۲۰۲۲ آخرین گل این دوره از رقابت‌ها را وارد دروازه آرژانتین کرد تا فاصله‌ای ۹۲ ساله میان نخستین و آخرین گل جام جهانی، با نام دو بازیکن فرانسوی پیوند بخورد.

نخستین اتفاقاتی که مسیر فوتبال را تغییر دادند

عدد «یک» در تاریخ جام جهانی تنها به گل‌ها محدود نمی‌شود. جام جهانی ۱۹۶۶ انگلیس شاهد نخستین آزمایش دوپینگ در این رقابت‌ها بود؛ اقدامی که بعدها به یکی از بخش‌های ثابت نظارتی فوتبال جهان تبدیل شد.

یک روز تا آغاز جام‌جهانی ۲۰۲۶؛ مرور نخستین‌های ماندگار تاریخ+فیلم

همچنین در جام جهانی ۱۹۷۰ مکزیک، اصطلاح «گروه مرگ» برای نخستین بار توسط رسانه‌های این کشور برای توصیف گروهی متشکل از برزیل، انگلیس، چکسلواکی و رومانی به کار رفت؛ اصطلاحی که امروز به بخشی جدایی‌ناپذیر از ادبیات فوتبال تبدیل شده است.

همان دوره از رقابت‌ها، نخستین جام جهانی بود که در آن تیم‌ها اجازه استفاده از بازیکنان تعویضی را پیدا کردند. پیش از آن، امکان تعویض بازیکنان بسیار محدود و عمدتاً به مصدومان اختصاص داشت.

تغییر چهره جام قهرمانی

کاپ قهرمانی جام جهانی نیز در طول تاریخ دستخوش تغییر شده است. تا پیش از سال ۱۹۷۴، تیم‌های قهرمان جام ژول ریمه را دریافت می‌کردند؛ جامی که پس از قهرمانی سوم برزیل برای همیشه به این کشور واگذار شد. از جام جهانی ۱۹۷۴ به بعد، جام کنونی فیفا طراحی و به نماد اصلی این رقابت‌ها تبدیل شد.

یک روز تا آغاز جام‌جهانی ۲۰۲۶؛ مرور نخستین‌های ماندگار تاریخ+فیلم

جود بلینگام و نخستین گلزن قرن بیست‌ویکم

در جام جهانی ۲۰۲۲ قطر، جود بلینگام نام خود را در فهرست رکوردداران این رقابت‌ها ثبت کرد. هافبک تیم ملی انگلیس با گلزنی مقابل ایران در ورزشگاه بین‌المللی خلیفه، به نخستین بازیکن متولد قرن بیست‌ویکم تبدیل شد که در تاریخ جام جهانی موفق به گلزنی می‌شود.

یک روز تا آغاز جام‌جهانی ۲۰۲۶؛ مرور نخستین‌های ماندگار تاریخ+فیلم

جام جهانی ۲۰۲۶؛ آغاز عصری جدید

از فردا، تاریخ جام جهانی وارد فصل تازه‌ای خواهد شد. جام جهانی ۲۰۲۶ نخستین دوره‌ای است که با حضور ۴۸ تیم و در قالب ۱۲ گروه برگزار می‌شود. این رقابت‌ها همچنین برای نخستین بار به میزبانی مشترک سه کشور برگزار خواهد شد؛ آمریکا، مکزیک و کانادا میزبان ۱۰۴ مسابقه خواهند بود و تیم قهرمان برای رسیدن به جام باید هشت مسابقه انجام دهد.

یک روز تا آغاز جام‌جهانی ۲۰۲۶؛ مرور نخستین‌های ماندگار تاریخ+فیلم

جام جهانی ۲۰۲۶ علاوه بر افزایش تعداد تیم‌ها، با بهره‌گیری گسترده‌تر از فناوری‌های نوین از جمله ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی، تجربه‌ای متفاوت را برای هواداران و رسانه‌ها رقم خواهد زد. همچنین این نخستین میزبانی کانادا در تاریخ جام جهانی مردان محسوب می‌شود.

خبرهای پر بازدید

پایانِ عصرِ کوک در کوپرتینو؛ «جان ترنوس» سکان‌دارِ اپل در طوفانِ هوش مصنوعی شد تیم کوک، مدیرعاملی که اپل را از یک شرکت ۳۵۰ میلیارد دلاری به غولی ۴.۵ تریلیون دلاری تبدیل کرد، پس از ۱۵ سال از سمت اجرایی خود کناره‌گیری کرد. با این تغییر، جان ترنوس، مدیر سابق سخت‌افزار، سکان هدایت این شرکت را در شرایطی به دست می‌گیرد که اپل با چالش‌های جدی در رقابت هوش مصنوعی و تنش‌های ژئوپلیتیک زنجیره تأمین روبه‌روست. تیم کوک در حالی صندلی مدیرعاملی را ترک می‌کند که میراثی متفاوت از استیو جابز برای اپل به جا گذاشته است. او برخلاف جابز که با نبوغ در طراحی محصول شناخته می‌شد، مسیر صعود اپل را با تکیه بر «مدیریت عملیاتی» و بهینه‌سازیِ کم‌نظیر زنجیره تأمین پیمود. کوک با استراتژیِ تبدیلِ ۲.۵ میلیارد کاربرِ آیفون به یک شبکه بزرگ، توانست درآمدهای شرکت را از صرفِ فروشِ سخت‌افزار به سمتِ خدماتِ اشتراکی پایدار سوق دهد. این استراتژی در ارقامِ مالی به‌وضوح دیده می‌شود؛ فروش سالانه اپل در دوران حضور او از ۱۰۸ میلیارد دلار به ۴۱۶ میلیارد دلار جهش کرد و سود خالص شرکت نیز چهار برابر شد و به رقم خیره‌کننده ۱۱۲ میلیارد دلار رسید. چالش‌های پیش‌روی ترنوس؛ عبور از سایه آیفون جان ترنوس در حالی هدایت اپل را بر عهده می‌گیرد که منتقدان و تحلیل‌گران بازار، نسبت به آینده نوآوری در این شرکت هشدار می‌دهند. دورانِ مدیریتِ کوک، اگرچه با موفقیت‌های مالی خیره‌کننده‌ای همراه بود، اما با ناکامی‌هایی نیز گره خورد؛ از پروژه یک‌دهه‌ای خودروی برقی که در سال ۲۰۲۴ بی‌سرانجام رها شد تا شکستِ تجاری هدستِ ۳۵۰۰ دلاری «ویژن پرو» و تأخیرهای مشهود در بازطراحیِ دستیار صوتی «سیری». کارشناسان بازار معتقدند بزرگترین آزمونِ ترنوس، فراتر از تولید محصولات جدید، اثباتِ این نکته است که هوش مصنوعی در اکوسیستم اپل، چیزی فراتر از یک اپلیکیشن ساده خواهد بود. برایان مالبری، استراتژیست ارشد بازار در موسسه «زکز»، می‌گوید: «چالشِ اصلی برای ترنوس، نشان دادن این واقعیت است که اپل می‌تواند در عصرِ هوش مصنوعی، نقشی فراتر از یک ابزارِ همراه ایفا کند.» تنش‌های ژئوپلیتیک و خروج از چین علاوه بر رقابت تکنولوژیک، ترنوس با بحرانی پیچیده در زنجیره تأمین مواجه است. خروج از وابستگیِ مطلق به چین و انتقالِ خطوط تولید به هند و ویتنام، بدون آنکه حاشیه سود شرکت را تحت تأثیر قرار دهد، یک مأموریتِ دشوار است. اگرچه این روندِ انتقال آغاز شده است، اما فشارهای سیاسی و تعرفه‌های سنگین میان واشنگتن و پکن، همچنان این مسیر را پرمخاطره نگاه می‌دارد. آرایش جدید در رهبری اپل طبق اسناد منتشر شده، تیم کوک از ۲۶ سپتامبر به عنوان رئیس اجرایی هیئت‌مدیره فعالیت خواهد کرد و بر روابط با سیاست‌گذاران متمرکز خواهد بود. در سوی دیگر، جان ترنوس با بسته جبرانی شامل حقوق پایه ۳ میلیون دلار و پاداش‌های سهامی که از سال ۲۰۲۷ به ارزش هدف‌گذاری شده ۵۵ میلیون دلار می‌رسد، سکان‌دار جدیدِ این غول فناوری خواهد بود. این انتقال قدرت، نه فقط جابه‌جایی در سطوح ارشد اپل، بلکه نمادی از تغییرِ استراتژیک این شرکت برای بقا در جهانی است که دیگر آیفون به تنهایی نمی‌تواند ضامنِ بی‌چون‌وچرایِ برتریِ آن باشد.

ادامه مطلب »

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرين اخبار

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد

دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند.

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند. به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از میزان، هفته گذشته؛ در پی انتشار یادداشتی از سوی عباس عبدی در روزنامه اعتماد و مصاحبه صادق زیبا کلام با خبرگزاری آنا، دادستانی تهران علیه هر دو نفر و رسانه‌های منتشر کننده این اظهارات اعلام جرم کرد تا پرونده آنها مورد رسیدگی قرار بگیرد.

ثمره درایت رهبر شهید انقلاب در برابر ابرقدرت‌ها

مشاور و دستیار مقام معظم رهبری در جلسه مشترک با جمعی از همیاران جوان مدیران، با بیان اینکه یکی از وجوه کمتر گفته شده از ابعاد ممتاز رهبریِ رهبر شهید انقلاب، درایت ایشان در مساله حکمرانی است، گفت: تثبیت ساختار کشور در جنگ اخیر و به فلاکت افتادن ابرقدرت‌های عصر حاضر مقابل ایران عزیز، ثمره سال‌ها رهبری خردمندانه ایشان است. دکتر محمد مخبر در این نشست با تاکید بر این اصل که نخبگان نباید صرفاً به فکر کارمند شدن باشند، گفت: ظرفیت جوان نخبه مانند بذر پربرکت گندم است؛ نخبه ما وقتی در دستگاه دولتی یا حاکمیتی مشغول به فعالیت می‌شود مانند خوشه‌های گندم که در مزارع کشاورزی رشد و نمو دارد، باید در آن دستگاه یا نهاد رشد کند تا زمینه ارتقای بیشتر محل کار خود را فراهم کرده باشد و در صورت لزوم حتی به فکر شغل دولتی نباشد و به سمت کارآفرینی و مشاوره به مدیران حرکت کند. وی افزود: اگر جوان نخبه هنگامی که وارد دستگاهی می‌شود دنبال نقاط تحول آفرین باشد، این مساله حتماً مورد توجه مدیران آن دستگاه دولتی یا حاکمیتی قرار گرفته و این مدیران نیز از چنین ظرفیتی برای حل مسائل و مشکلات زیر مجموعه خود و ارتقای بهره‌وری آن استفاده خواهند کرد. دکتر مخبر با اشاره به اینکه فعالیت نخبگانِ کشور در حوزه مدیریت منابع انسانی در کنار یکدیگر می‌تواند ثمر بخش باشد، اظهار داشت: محصول تجمیع این منابع انسانی، رقم زدن سه مولفه اساسی قدرت تشخیص، قدرت تحلیل و قدرت حل مساله بوده که برای تصدی مسئولیت‌های مهم و حل مسائل در کشور ضروری است. وی افزود: هر سازمانی که می‌خواهد ارتقا پیدا کند، باید نیروی انسانی خود را ارتقا دهد؛ در واقع سرمایه‌گذاری مستمر بر روی منابع انسانی، سنگ‌بنای اصلی برای دستیابی به تعالی و پایداری در تمامی عرصه‌هاست.