راز موفقیت تیم ملی والیبال ژاپن: قانون‌شکنی و هرج و مرج!

سرمربی تیم ملی والیبال ژاپن گفت: وقتی فقط از دستورات پیروی می‌کنید، از پذیرش مسئولیت فرار می‌کنید.

به گزارش راویان به نقل از مشرق، لوران تیلی، سرمربی فرانسوی تیم ملی والیبال ژاپن، از زمان آغاز همکاری‌اش با این تیم در اواخر سال ۲۰۲۵، تلاش کرده است نگرش متفاوتی را به بازیکنانش منتقل کند؛ نگرشی که به گفته او، با فرهنگ سنتی و قانون‌مدار ژاپن تفاوت زیادی دارد.

تیلی که سابقه هدایت تیم ملی فرانسه و کسب مدال طلای المپیک ۲۰۲۰ توکیو را در کارنامه دارد، درباره فلسفه کاری خود توضیح داد.

سرمربی تیم ملی والیبال ژاپن گفت: اصل و اساس کار من این است که بازیکنان را تشویق کنم قوانین را بشکنند. می‌خواهم به آنها اعتمادبه‌نفس بدهم تا خودشان ابتکار عمل را در دست بگیرند. من از آن دسته مربیانی نیستم که دستورالعمل‌هایی بدهم تا مو به مو اجرا شوند. دستورالعمل می‌دهم تا بازیکنان بتوانند از آنها عبور کنند. ما به خودجوش بودن، تعهد و مسئولیت‌پذیری نیاز داریم. وقتی فقط از دستورات پیروی می‌کنید، از پذیرش مسئولیت فرار می‌کنید و غریزه برنده شدن را از دست می‌دهید. در بالاترین سطح، دقیقاً به همین ویژگی‌ها نیاز داریم.

او ادامه داد: همیشه به بازیکنانم می‌گویم که آنها را برای هرج‌ومرج آماده می‌کنم. هیچ چیز از قبل برنامه‌ریزی نشده است، هیچ راه‌حل از پیش تعیین‌شده‌ای وجود ندارد و باید در همان لحظه بهترین تصمیم را پیدا کنیم. این بزرگ‌ترین چالش ماست.

تیلی در ادامه با مقایسه فرهنگ والیبال فرانسه و ژاپن، آزادی عمل را یکی از عوامل اصلی پیشرفت فنی بازیکنان دانست و به اروین انگاپت، ستاره تیم ملی فرانسه، اشاره کرد.

وی اظهار داشت: تلاش می‌کنم بازیکنان را از قالب‌های از پیش تعیین‌شده خارج کنم. در فرانسه بیشتر روی ویژگی‌های فردی کار می‌کنیم و به همین دلیل تنوع زیادی در مهارت‌های فنی و سبک بازی بازیکنان وجود دارد. اما در ژاپن همه چیز باید استاندارد باشد؛ همه باید یک حرکت مشابه انجام دهند و از دستورالعمل‌های یکسان پیروی کنند. در چنین شرایطی، پیشرفت متوقف می‌شود.

سرمربی ژاپن افزود: برای مثال اروین انگاپت را ببینید. او با حرکات خلاقانه و منحصربه‌فردش، والیبال مدرن را متحول کرد و بسیاری از بازیکنان از او الگوبرداری کردند، چون آزادی عمل داشت. نکته دیگری که همیشه روی آن تأکید می‌کنم این است که بازیکنان باید بازی کردن را یاد بگیرند، نه اینکه فقط یک حرکت را بی‌نقص اجرا کنند. والیبال به بداهه‌پردازی نیاز دارد و بازیکنان باید بتوانند خودشان را در زمین مسابقه نشان دهند.

تیم ملی والیبال ژاپن با کسب ۱۲ پیروزی در ۱۲ بازی به عنوان نخستین تیم به مرحله نهایی لیگ ملت‌های ۲۰۲۶ صعود کرده است.

خبرهای پر بازدید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرين اخبار

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد

دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند.

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند. به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از میزان، هفته گذشته؛ در پی انتشار یادداشتی از سوی عباس عبدی در روزنامه اعتماد و مصاحبه صادق زیبا کلام با خبرگزاری آنا، دادستانی تهران علیه هر دو نفر و رسانه‌های منتشر کننده این اظهارات اعلام جرم کرد تا پرونده آنها مورد رسیدگی قرار بگیرد.

ثمره درایت رهبر شهید انقلاب در برابر ابرقدرت‌ها

مشاور و دستیار مقام معظم رهبری در جلسه مشترک با جمعی از همیاران جوان مدیران، با بیان اینکه یکی از وجوه کمتر گفته شده از ابعاد ممتاز رهبریِ رهبر شهید انقلاب، درایت ایشان در مساله حکمرانی است، گفت: تثبیت ساختار کشور در جنگ اخیر و به فلاکت افتادن ابرقدرت‌های عصر حاضر مقابل ایران عزیز، ثمره سال‌ها رهبری خردمندانه ایشان است. دکتر محمد مخبر در این نشست با تاکید بر این اصل که نخبگان نباید صرفاً به فکر کارمند شدن باشند، گفت: ظرفیت جوان نخبه مانند بذر پربرکت گندم است؛ نخبه ما وقتی در دستگاه دولتی یا حاکمیتی مشغول به فعالیت می‌شود مانند خوشه‌های گندم که در مزارع کشاورزی رشد و نمو دارد، باید در آن دستگاه یا نهاد رشد کند تا زمینه ارتقای بیشتر محل کار خود را فراهم کرده باشد و در صورت لزوم حتی به فکر شغل دولتی نباشد و به سمت کارآفرینی و مشاوره به مدیران حرکت کند. وی افزود: اگر جوان نخبه هنگامی که وارد دستگاهی می‌شود دنبال نقاط تحول آفرین باشد، این مساله حتماً مورد توجه مدیران آن دستگاه دولتی یا حاکمیتی قرار گرفته و این مدیران نیز از چنین ظرفیتی برای حل مسائل و مشکلات زیر مجموعه خود و ارتقای بهره‌وری آن استفاده خواهند کرد. دکتر مخبر با اشاره به اینکه فعالیت نخبگانِ کشور در حوزه مدیریت منابع انسانی در کنار یکدیگر می‌تواند ثمر بخش باشد، اظهار داشت: محصول تجمیع این منابع انسانی، رقم زدن سه مولفه اساسی قدرت تشخیص، قدرت تحلیل و قدرت حل مساله بوده که برای تصدی مسئولیت‌های مهم و حل مسائل در کشور ضروری است. وی افزود: هر سازمانی که می‌خواهد ارتقا پیدا کند، باید نیروی انسانی خود را ارتقا دهد؛ در واقع سرمایه‌گذاری مستمر بر روی منابع انسانی، سنگ‌بنای اصلی برای دستیابی به تعالی و پایداری در تمامی عرصه‌هاست.