ناپدید شدن نفتکش ها؛ عملیات مخفی نفتکش‌های سعودی برای فرار | ۸ نفتکش سعودی هدف قرار گرفتند

تردد نفتکش‌های سعودی در دریای سرخ به پایین‌ترین سطح خود رسیده و نفتکش‌ها با خاموش کردن ردیاب‌های خود، عملیات مخفی را برای فرار از حملات یمن آغاز کرده‌اند.

به گزارش راویان به نقل از همشهری آنلاین، تداوم محاصره نفتی عربستان توسط نیروهای مسلح یمن به شاهراه حیاتی صادرات نفت عربستان ضربه‌ای مهلک وارد کرده است.

داده‌های امروز شنبه مؤسسه تخصصی اطلاعات دریایی «لویدز لیست اینتلیجنس» و شرکت‌های ردیابی کشتی نظیر کپلر و ورتکسا نشان می‌دهد که تردد نفتکش‌های حامل نفت خام به بندر ینبع در سواحل دریای سرخ عربستان، از زمان اعلام محاصره دریایی توسط نیروهای مسلح یمن در تاریخ ۲۰ ژوئیه (۲۹ تیر)، با کاهش بیش از یک‌سوم مواجه شده است.

بر اساس تحلیل‌های موجود، بارگیری محموله‌های نفتی در بندر ینبع به‌صورت گسترده به حالت «تاریک» یا «مخفی» درآمده و نفتکش‌ها برای فرار از حملات، سیستم شناسایی خودکار خود را خاموش می‌کنند.

از تاریخ ۲۳ ژوئیه (۱ مرداد) به بعد، تردد قابل ردیابی نفتکش‌های حامل نفت خام در مسیر دریای سرخ با اختلال جدی مواجه شده و دست‌کم ۱۱ نفتکش در نزدیکی بندر ینبع سیستم ردیابی خود را خاموش کرده‌اند.

برخی نفتکش‌ها نیز مسیر خود را تغییر داده و به جای عبور از تنگه باب‌المندب، به سمت کانال سوئز حرکت کرده‌اند تا از مسیرهای جایگزین و طولانی‌تر استفاده کنند.

نکته کلیدی در درک ابعاد این ضربه، توجه به نقشی است که بندر ینبع در استراتژی نفتی عربستان پس از بسته شدن تنگه هرمز ایفا می‌کرد.

با آغاز جنگ منطقه‌ای و عملاً بسته شدن تنگه هرمز از اواخر فوریه ۲۰۲۶، عربستان که روزانه حدود ۷ میلیون بشکه نفت صادر می‌کرد، برای دور زدن این گلوگاه راهبردی، صادرات خود را از طریق خط لوله شرق-غرب به طول ۱۲۰۰ کیلومتر به بندر ینبع در دریای سرخ منتقل کرد.

این خط لوله که ظرفیت انتقال روزانه ۷ میلیون بشکه نفت را دارد، به عربستان این امکان را داد که صادرات خود از ینبع را از حدود ۱.۴ میلیون بشکه در روز به رکورد تاریخی بیش از ۴ میلیون بشکه در روز برساند.

در اوج این تغییر مسیر در ماه مارس و آوریل ۲۰۲۶، نفتکش‌ها عملاً در ینبع صف کشیده بودند و این بندر به تنها مسیر باز صادرات نفت سبک عربستان تبدیل شده بود. این استراتژی اگرچه پرهزینه بود، اما به عربستان اجازه می‌داد تا بخش قابل‌توجهی از صادرات خود را حفظ کند.

اما دقیقاً همین نقطه اتکا، هدف محاصره دریایی یمن قرار گرفت. نیروهای مسلح یمن که بر تنگه باب‌المندب و سواحل جنوبی دریای سرخ مسلط هستند، با اعلام محاصره دریایی علیه کشتی‌های سعودی در ۲۰ ژوئیه، عملاً دومین شاهراه صادراتی عربستان را نیز مسدود کردند.

بر اساس گزارش‌های میدانی، از زمان اعلام محاصره، دست‌کم ۸ نفتکش سعودی هدف حملات موشکی و پهپادی قرار گرفته و ۴۸ فروند دیگر مجبور به بازگشت شده‌اند.

همچنین نفتکش‌ها برای در امان ماندن از حملات، سیستم شناسایی خودکار خود را خاموش کرده و در حالت «تاریک» حرکت می‌کنند که این امر ردیابی دقیق صادرات را با اختلال جدی مواجه کرده است.

بر اساس داده‌های کپلر، حدود ۷۰ درصد از محموله‌های صادراتی سواحل غربی عربستان از ۲۳ ژوئیه فاقد پوشش ردیابی مستمر بوده‌اند.

نتیجه این محاصره، سقوط آزاد صادرات نفت عربستان از مسیر ینبع و باب‌المندب بوده است.

بر اساس گزارش‌های متعدد، صادرات روزانه نفت عربستان از این مسیر که در اوج خود به بیش از ۴ میلیون بشکه در روز رسیده بود، در هفته‌های اخیر به شدت کاهش یافته است.

داده‌های شرکت کپلر نشان می‌دهد که صادرات از بندر ینبع و عبور از تنگه باب‌المندب از حدود ۳ میلیون بشکه در روز قبل از حملات، به حدود ۱.۵ میلیون بشکه در روز کاهش یافته است.

برخی برآوردها حاکی از آن است که این رقم در هفته منتهی به ۳ اگوست به حدود ۱.۳ میلیون بشکه در روز سقوط کرده است.

اما وخیم‌تر از آن، گزارش‌های جدید حاکی از آن است که با مسدود شدن کامل مسیر جنوبی، صادرات ماه جاری عربستان به آسیا از طریق مسیرهای جایگزین به حدود ۶۷۰ هزار بشکه در روز محدود شده است که در مقایسه با ۴ میلیون بشکه صادرات روزانه از ینبع در دوران اوج، کاهشی بیش از ۸۳ درصد را نشان می‌دهد.

این رقم، ضربه‌ای کوبنده به توان صادراتی عربستان محسوب می‌شود و نشان می‌دهد که استراتژی جایگزین این کشور برای دور زدن تنگه هرمز، با محاصره دریایی یمن عملاً از کار افتاده است.

در واکنش به این محاصره و با توجه به اینکه عربستان عملاً گزینه‌های جایگزین دیگری ندارد، این کشور ناچار به استفاده از مسیرهای طولانی و پرهزینه از طریق مصر شده است.

در این راهکار جدید، نفت خام با نفتکش‌های شاتل از ینبع به عین‌سخنه مصر منتقل، سپس از طریق خط لوله «سومد» به طول ۳۲۰ کیلومتر با ظرفیت ۲.۵ میلیون بشکه در روز به بندر سیدی‌کریر در سواحل مدیترانه ارسال و در نهایت مجدداً بارگیری و از مسیرهای جایگزین به مشتریان تحویل داده می‌شود.

شاهد این تغییر مسیر، افزایش بی‌سابقه صادرات از بندر سیدی‌کریر مصر در ماه آگوست است که به رکورد ۲.۱۷ میلیون بشکه در روز رسیده که ۹۰ درصد آن نفت خام سعودی است.
با این حال، این مسیر جایگزین هزینه‌های گزافی به عربستان تحمیل کرده است.

بر اساس برآورد رویترز، نفتکش‌های حامل نفت سعودی برای رسیدن به آسیا از مسیر جدید، ناچار به دور زدن کل قاره آفریقا هستند که این مسیر حدود ۴۸ روز طول می‌کشد؛ در حالی که مسیر قبلی از باب‌المندب تنها ۱۹ روز زمان می‌برد.

این تغییر مسیر، هزینه سوخت هر محموله را از ۱۲۶ به ۲۸۷ میلیون دلار افزایش داده و عوارض عبور از کانال سوئز نیز حدود یک میلیون دلار به هزینه هر محموله اضافه می‌کند.

خبرهای پر بازدید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرين اخبار

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد

دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند.

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند. به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از میزان، هفته گذشته؛ در پی انتشار یادداشتی از سوی عباس عبدی در روزنامه اعتماد و مصاحبه صادق زیبا کلام با خبرگزاری آنا، دادستانی تهران علیه هر دو نفر و رسانه‌های منتشر کننده این اظهارات اعلام جرم کرد تا پرونده آنها مورد رسیدگی قرار بگیرد.

ثمره درایت رهبر شهید انقلاب در برابر ابرقدرت‌ها

مشاور و دستیار مقام معظم رهبری در جلسه مشترک با جمعی از همیاران جوان مدیران، با بیان اینکه یکی از وجوه کمتر گفته شده از ابعاد ممتاز رهبریِ رهبر شهید انقلاب، درایت ایشان در مساله حکمرانی است، گفت: تثبیت ساختار کشور در جنگ اخیر و به فلاکت افتادن ابرقدرت‌های عصر حاضر مقابل ایران عزیز، ثمره سال‌ها رهبری خردمندانه ایشان است. دکتر محمد مخبر در این نشست با تاکید بر این اصل که نخبگان نباید صرفاً به فکر کارمند شدن باشند، گفت: ظرفیت جوان نخبه مانند بذر پربرکت گندم است؛ نخبه ما وقتی در دستگاه دولتی یا حاکمیتی مشغول به فعالیت می‌شود مانند خوشه‌های گندم که در مزارع کشاورزی رشد و نمو دارد، باید در آن دستگاه یا نهاد رشد کند تا زمینه ارتقای بیشتر محل کار خود را فراهم کرده باشد و در صورت لزوم حتی به فکر شغل دولتی نباشد و به سمت کارآفرینی و مشاوره به مدیران حرکت کند. وی افزود: اگر جوان نخبه هنگامی که وارد دستگاهی می‌شود دنبال نقاط تحول آفرین باشد، این مساله حتماً مورد توجه مدیران آن دستگاه دولتی یا حاکمیتی قرار گرفته و این مدیران نیز از چنین ظرفیتی برای حل مسائل و مشکلات زیر مجموعه خود و ارتقای بهره‌وری آن استفاده خواهند کرد. دکتر مخبر با اشاره به اینکه فعالیت نخبگانِ کشور در حوزه مدیریت منابع انسانی در کنار یکدیگر می‌تواند ثمر بخش باشد، اظهار داشت: محصول تجمیع این منابع انسانی، رقم زدن سه مولفه اساسی قدرت تشخیص، قدرت تحلیل و قدرت حل مساله بوده که برای تصدی مسئولیت‌های مهم و حل مسائل در کشور ضروری است. وی افزود: هر سازمانی که می‌خواهد ارتقا پیدا کند، باید نیروی انسانی خود را ارتقا دهد؛ در واقع سرمایه‌گذاری مستمر بر روی منابع انسانی، سنگ‌بنای اصلی برای دستیابی به تعالی و پایداری در تمامی عرصه‌هاست.